Quelles sont les opportunités de croissance de la F1 dans les 3 à 5 ans ?

"Nous pouvons vraiment voir le potentiel de ce que nous pouvons faire"

Par Franck Drui

4 janvier 2024 - 12:13

Liberty Media a énormément accompli pour accroitre la popularité de la Formule 1 en 5 ans, depuis le rachat des actions à CVC.

L’audience a augmenté, le sponsoring, le calendrier et, bien entendu, les revenus.

Quels sont les plans pour accroitre encore l’attractivité de la F1 d’ici 3 à 5 ans ? Quelles sont les deux ou trois principales opportunités qui restent à activer ?

C’est la question qui a été posée à Greg Maffei, le PDG du groupe américain, et Stefano Domenicali, le PDG de la F1.

"Nous avons trois ou quatre grandes sources de revenus, et je pense qu’elles ont toutes un avantage, à commencer par la diffusion. L’intérêt croissant pour ce sport à l’échelle mondiale, mais particulièrement aux États-Unis, nous a donné une opportunité avec un plus large éventail de distributeurs et un nombre croissant d’acteurs numériques susceptibles d’entrer sur le marché."

"Et à mesure qu’ils deviennent plus connus en tant qu’acteurs sur le sport, notre volonté de les accompagner ne fait que croître. Vous avez donc vu des exemples comme DAZN, vous voyez des sociétés comme Netflix venir et faire quelque chose avec nous autour du golf et de la Formule 1 pour Las Vegas, c’est certes petit, mais c’est un début intéressant. Tout cela nous donne des opportunités."

"En 2e, du côté des courses, oui, nous n’allons pas augmenter le nombre de courses – certainement pas au rythme que nous avons eu ces dernières années, voire pas du tout. Mais d’une manière perverse, le fait qu’il y ait une offre limitée et un nombre croissant de personnes qui veulent une course et un nombre croissant de villes ou de lieux qui veulent une course nous ont permis, dans de nombreux cas, d’utiliser cette offre limitée pour augmenter les exigences et augmenter nos prix."

"Et les promoteurs s’en sortent bien mieux si vous avez vu, par exemple, combien de personnes se sont présentées à Austin. L’augmentation de la demande a permis aux promoteurs d’être plus rentables, d’avoir plus de personnes et nous sommes donc en mesure d’en retirer aussi plus d’argent, non pas de manière victimaire comme dans le passé, mais parce que c’est une meilleure affaire pour eux. Et si des promoteurs ne veulent plus jouer le jeu de la hausse de la qualité, il y a d’autres acteurs qui peuvent enchérir."

"Ensuite, en matière de sponsoring, vous constatez que nous avons connu une croissance spectaculaire au cours des dernières années. Je pense que nous pouvons faire bien plus. AmEx est un excellent exemple, passant d’un simple sponsor en bord de piste à une expérience numérique puis à de l’activation. Il s’agit en partie, encore une fois, de mieux comprendre nos clients, qui, je pense, ont tous une opportunité."

"Et enfin y a l’hospitalité. Ce que nous faisons - ce que nous avons pu faire, augmenter le Paddock Club, franchement, à cause de la demande, comment nous avons pu augmenter les prix, tout cela nous donne, je pense, un gamme d’opportunités. Je pense donc que les 4 sources de revenus sont saines et présentent des avantages."

Stefano Domenicali, le PDG de la F1, ajoute à ses côtés une autre source de croissance.

"La liste de Greg est déjà assez intéressante et complète. Mais bien sûr, le concept que nous avons avec la régionalisation est un autre facteur clé pour attirer de nouveaux partenaires, et cela va être une des clés de notre stratégie."

"Nous n’oublions pas que deux autres domaines seront certainement très importants : les licences et le merchandising. Nous en sommes juste au début de la restructuration et nous pouvons vraiment voir le potentiel de ce que nous pouvons faire."

"Nous ne devons pas non plus sous-estimer le potentiel d’être plus grands sur les réseaux sociaux et plus avancés sur la notoriété du sport. Nous devons être capables de nous connecter de plus en plus avec nos fans pour être en mesure de fournir des services qui, bien sûr, doivent nous profiter à terme. Il y a donc des choses encore incroyables devant nous à développer. Et c’est la beauté du sport dans lequel nous investissons maintenant, nous y croyons vraiment."