Les ’morceaux de nouvelle voiture’ relancent la motivation chez Mercedes F1
La W15 prend vie dans l’usine remplie "d’obscurité et de froid"
Mercedes F1 accélère le travail autour de sa nouvelle monoplace pour 2024, la W15. Rob Thomas, le directeur des opérations de l’équipe, raconte comment des bonnes nouvelles viennent ponctuer cette période de travail intense pour toute une équipe, afin de relancer la motivation de chacun.
"C’est toujours une période intéressante parce qu’il s’agit d’une période de travail de six jours par semaine, de longues heures, d’obscurité et de froid" a déclaré Thomas. "Cependant, nous constatons généralement que l’excitation monte au fur et à mesure que nous progressons. Cela commence par la conception, qui passe ensuite à la fabrication ou à l’achat."
"Et puis on commence à voir des morceaux de nouvelles voitures apparaître un peu partout, ce qui fait parler les gens. Nous organisons de grands événements pour les étapes clés. La mise en route de la voiture, par exemple, est un événement majeur, puis nous procédons au premier essai, et nous communiquons très régulièrement avec les personnes qui participent au programme."
"Sinon, ce n’est qu’un long travail de six mois. Mais ces victoires en valent vraiment la peine. Nous faisons tous partie de quelque chose de plus grand, et cette émotion, on ne la ressent nulle part ailleurs. Il n’y a pas deux jours identiques. Je pense que c’est ce qui nous permet de rester frais, et avec cette sorte de motivation que nous avons pour recommencer à gagner."
Ne pas "oublier d’apprécier les victoires"
Au milieu de cette quantité colossale de travail, Mercedes n’oublie pas ses valeurs et insiste sur celles-ci avec un leitmotiv formant le mot ’Pride’, ’fierté’ en français, comme l’explique Thomas.
"Au cours de ces premières années, nous nous sommes penchés très sérieusement sur la question de la culture, sur laquelle nous avons travaillé depuis. Nos valeurs clés sont basées sur ce que nous appelons PRIDE : Passion, Respect, Innovation, Détermination, Excellence. Si les gens ne sont pas performants, c’est sur cette base qu’ils sont notés."
"Nous sommes devenus un groupe de personnes très motivées, avec beaucoup de soutien et d’humilité, et personne n’est plus important que les autres. Nous supprimons le statut et la hiérarchie afin de laisser la place au partage des idées car, en fin de compte, nous essayons d’être les meilleurs au monde, et nous devons donc tous apporter notre pierre à l’édifice."
"Cependant, nous sommes également conscients de ce cycle dans lequel l’équipe travaille incroyablement dur pendant la saison hivernale, puis récupère pendant l’été, et ensuite nous rinçons et répétons."
"Si nous n’y prenons pas garde, nous oublions d’apprécier les victoires parce que nous sommes constamment à la recherche de la prochaine chose à améliorer. Nous travaillons donc dur pour équilibrer cet aspect et célébrer les succès - nous ne sommes pas toujours excellents dans ce domaine, mais nous y parvenons."
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