Elliott : ’Il y a parfois une image’ erronée du directeur technique

Il ne s’implique pas dans toutes les décisions chez Mercedes F1

Par Emmanuel Touzot

1er février 2022 - 18:31
Elliott : 'Il y a parfois une (...)

Mike Elliott est une des nouvelles figures de proue de Mercedes F1. Le directeur technique de l’équipe championne du monde en titre est revenu sur ses nouvelles attributions et le rôle qu’il remplit depuis l’année dernière. Il a également parlé des changements que cela provoque au sein de l’équipe et autour de lui.

"Je suis passé de directeur de la technologie, où je supervisais un certain nombre de départements, à directeur de l’ingénierie, où je suis responsable de tout le développement technique et de l’équipe de course" a déclaré Elliott.

"J’ai beaucoup de chance d’avoir une très bonne équipe autour de moi, dans laquelle tout le monde est très expérimenté. C’est une transition étrange de devenir directeur technique à la place de James Allison (qui est maintenant directeur technique en chef, ndlr) parce que ce sont des gens avec qui j’ai grandi dans l’entreprise."

"Et tout à coup, je suis le patron donc. Mais je pense que mon style de leadership consiste à tirer le meilleur des personnes avec lesquelles je travaille, et non à être une sorte de dictateur au sommet de la hiérarchie."

Il explique être un coordinateur, mais ne pas se pencher sur chaque décision technique que l’équipe prend. Il confirme d’ailleurs que ce n’est pas davantage le cas dans d’autres teams que le sien, ce qui casse l’image classique du directeur technique.

"Je pense qu’en dehors des équipes, il y a parfois une image selon laquelle le directeur technique est impliqué dans chaque décision et contrôle tout. Je ne pense pas que ce soit vraiment le cas dans de nombreuses équipes. Et ce n’est certainement pas le cas dans notre équipe."

Son travail est plus celui d’un superviseur, qui assurera à Mercedes que chacun se place au bon endroit et que chaque mission est remplie par la personne la plus à même de le faire.

"Mon travail consiste à m’assurer que j’ai les bonnes personnes aux bons endroits et à leur donner tous les outils dont ils ont besoin pour faire leur travail. Donc, à cet égard, mon travail n’est pas très différent de ce que je faisais avant. C’est juste plus important."

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