Chez Alpine, Brivio apprend encore son rôle mais va servir d’agitateur d’idées

"Si j’apporte une idée folle, l’équipe m’arrêtera !"

Chez Alpine, Brivio apprend encore son rôle mais va servir d’agitateur d’idées
25 mars 2021 - 09:35

La répartition des rôles entre Marcin Budkowski, directeur exécutif de Renault F1 Team, et Davide Brivio, le directeur d’écurie, est désormais connue chez Alpine. Au premier, la répartition des rôles entre Enstone et Viry et la coordination du développement de la F1 ; au second, l’opérationnel et la gestion des week-ends de Grands Prix, sur la piste.

L’ancien directeur de Suzuki en Moto GP est notamment revenu sur ce défi de mettre à l’honneur, sur la piste, le travail de toute une grande organisation.

« Lorsque nous arrivons sur le circuit, nous essayons de valoriser toutes les personnes qui travaillent à Enstone et à Viry. Nous sommes ici avec moins de 10% des gens [sur le total de l’équipe], donc c’est une grande responsabilité et bien sûr une grande pression. »

« Ce que nous voulons essayer de faire, c’est d’être efficace dans tous les aspects, et dans toutes les situations. À l’usine et sur ce circuit. C’est l’idée derrière tout ça. Et nous verrons bien. »

Brivio ne part évidemment pas de rien - et c’est l’occasion pour lui de rendre hommage au travail de Budkowski, pour bien sûr partir du bon pied dans leurs relations.

« Je dois dire que j’ai trouvé une très bonne organisation, de très bonnes personnes, de très bons ingénieurs. »

« Marcin a fait un bon travail pour tout organiser, l’équipe ici sur le circuit, je suis ravi de voir comment ils travaillent. J’ai un respect total pour ce qui a été fait jusqu’à présent, et je l’apprécie vraiment. »

Brivio doit aussi quelque peu réapprendre ses fonctions, car en Moto GP, il avait la gestion de toute une équipe en charge, et pas seulement l’opérationnel.

« Maintenant, je fais partie de l’organisation et donc de l’équipe, tous ensemble, nous devons voir où nous pouvons nous améliorer, ce que nous pouvons faire mieux, et continuer ce processus. »

« Je suis en phase d’apprentissage maintenant ! J’essaie de comprendre et j’espère que je pourrai apporter ma contribution. Peut-être qu’en venant de l’extérieur, je peux essayer de donner quelques idées. Peut-être parfois une idée folle - ils pourraient m’en empêcher ! Ou peut-être quelque chose d’intéressant d’un point de vue différent. »

« Mais nous partons d’une très bonne base. C’est une très bonne équipe, de très bonnes personnes, mais il faut toujours s’améliorer. Vous devez toujours voir comment vous pouvez être meilleur jusqu’à ce que vous arriviez au sommet et c’est le but et l’objectif de toutes les personnes impliquées ici. »

« Je suis encore d’arriver, tranquillement, mais j’aime vraiment la façon dont l’équipe travaille, avec tout l’opérationnel – et maintenant il faut voir ce que nous pouvons améliorer et comment nous pouvons nous améliorer. Parce que nous voulons tous être meilleurs. »


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