Symonds fait le point 18 mois après son arrivée chez Marussia
"Nous devons progresser dans tous les domaines"
Cela fait 18 mois que vous avez rejoint l’équipe. A quel point l’équipe a-t-elle grandi en cette période et en êtes-vous là où vous l’espériez ?
Déjà 18 mois oui, mais en temps partiel au début. Cela ne fait qu’un an vraiment que Marussia est devenue ma préoccupation majeure, si l’on peut parler ainsi. Durant ce temps nous avons essayé de construire l’équipe mois après mois, comme les choses se présentaient. Nous voulions grandir et progresser mais je pense que, de manière plus importante, c’est le fait d’avoir rassemblé tout le monde sous un seul et même toit qui nous a porté en avant, nous a donné de la crédibilité et a amélioré l’organisation. Maintenant l’équipe est dans une position où elle est capable de remonter la grille de départ au fil des prochaines années.
Dans quels domaines votre équipe doit-elle encore progresser au cours des 18 prochains mois ?
Nous devons progresser dans tous les domaines, car l’efficacité d’une équipe se mesure toujours à son point le plus faible. Notre priorité est toutefois de faire un grand pas en avant dans le domaine de l’aérodynamique. Je suis satisfait des progrès réalisés dans ce domaine au cours des derniers mois et j’ai toutes les raisons de penser que cela continuera comme ça. Notre objectif d’ici 2013 sera donc de progresser dans l’aérodynamique sans négliger les aspects mécaniques. Il nous faudra aussi bien faire fonctionner le KERS et en comprendre toutes les nuances de son utilisation en course.
Appréciez-vous ce challenge ?
Je l’apprécie pleinement ! C’est difficile et exigeant. C’est très différent de ce que je faisais au cours de ces dernières années, mais le travail que je fais ressemble toutefois à ce que je fais depuis 20 ans. C’est un vrai plaisir de voir cette équipe progresser et de travailler avec elle. L’ambiance est très bonne et il y a beaucoup d’enthousiasme. Ce qui est encore plus excitant, c’est ce que nous pourrons faire ensemble à l’avenir.
Vous vous êtes lancé dans une politique de recrutement. Quels sont les avantages que cela a apporté à l’équipe jusqu’à présent ?
Ce sont les gens qui font une équipe. Les équipements sont importants, mais on ne peut pas acheter ce que l’on veut, car on est limité par l’argent. Les gens, il ne fait pas les acheter. Nous voulons engager les bonnes personnes. Nous voulons des personnes très individualistes, très créatives et qui peuvent travailler ensemble. C’est ce que nous faisons actuellement. Nous ne voulons pas faire grandir l’équipe trop rapidement, car nous voulons contrôler cette croissance. Nous avons déjà quelques personnes de très grande qualité dans l’équipe et notre objectif est de poursuivre ce travail.
Que peut offrir une jeune équipe comme Marussia pour convaincre les futurs candidats ?
La principale chose que nous pouvons leur offrir c’est une participation à nos efforts de tous les instants. Dans une petite équipe comme la nôtre, tout le monde doit s’impliquer dans tous les aspects de notre activité plutôt que de rester dans un coin de son département. Je pense que toutes les personnes qui travaillent chez Marussia sentent qu’ils contribuent directement à nos efforts, car ils font réellement des efforts.